本期信息
截取时段：24/12/02-08
关键词：制裁，时间管理，求职背调，工资——价格螺旋，诺贝尔经济学奖，双重标准，劳动者，韩国政变，沟通
目录
【WSJ：中国向俄罗斯学习在未来如何应对全面制裁】（https://x.com/jefflijun/status/1863425185744838914?s=61）
【高效率时段】（https://ashore.io/journal/crossover-creativity/poisoning-the-day）
【求职笔记之反向背调公司】(https://www.huazhuhui.fun/archives/lfE5C09D)
【你无限卷低价 侵蚀的是别人工资】（https://mp.weixin.qq.com/s/s7K87Rbzv-YVBTIU3Fj-5g）
【2024年的诺贝尔经济学奖是不值一提的】（https://prologue.dev/blog/the-nobel-prize-for-economics-in-2024-is-worthless）
【许纪霖：吴柳芳解禁，我也给她增加了一个关注】（https://mp.weixin.qq.com/s/fsKNm2IrCdZE_lEyqZNHpw）
【特稿丨一名返乡农民工的意外死亡：夫妻进城务工十年后回村种地，妻子被卷入收割机 】（https://www.sohu.com/a/832298710_116237）
【美国紧盯三星大罢工, 牵出韩企讳莫如深的一个问题｜文化纵横】（https://mp.weixin.qq.com/s/2IwRGgGa4hKGKK9PEfn98Q）
【20世纪80年代以来的韩国总统制度探析】（https://mp.weixin.qq.com/s/EOlfhika0GsiU1zIxn7_PA）
【人生如负重行远】（http://www.qncd.com/?p=10958）
【科学交流的最佳群体规模，为什么是两个人？】（https://mp.weixin.qq.com/s/_hhCVsQ1eGeMMQ0X0VVv4w）
#1【WSJ：中国向俄罗斯学习在未来如何应对全面制裁】
摘录
【1】中国在俄罗斯全面入侵后的几个月，就成立了一个跨部门小组，该小组研究制裁的影响，并定期向领导层提交报告。跨部门小组向负责经济和金融事务的副总理何立峰汇报。
【2】在整个乌克兰战争期间，俄罗斯经济表现出惊人的弹性，直到最近在压力下出现了新的崩溃迹象。
【3】中国官员定期访问莫斯科，与俄罗斯央行、财政部和其他参与反制裁的机构会面，了解经验。对于中国来说，俄罗斯实际上是制裁如何发挥作用以及如何管理制裁的"试验田"(原文: sandbox)
【4】中国特别关注的一个领域是超过3.3万亿美元的外汇储备。乌克兰入侵后，美国及其盟国冻结俄罗斯海外资产。北京更加积极地寻找方法使外汇储备多元化，摆脱美国国债等以美元计价的资产。
【5】中国从俄罗斯的经历中得到的一个重要教训是做好准备的重要性。战前，俄罗斯曾寻求外汇储备多元化、经济去美元化并建设国内金融管道。尽管其成功程度参差不齐，但这些举措帮助保护了俄罗斯经济并为其赢得了适应时间。
【6】中国的另一个教训是联盟的价值和局限性。美国、英国、欧盟和其他盟国齐心协力，将俄罗斯主要银行逐出全球金融结算网络SWIFT，并实施石油价格上限。而俄罗斯则通过加强与中国、伊朗和朝鲜的关系进行对抗。
【7】作为制造大国的中国也从俄罗斯的经验中了解到与全球供应链连接的潜在陷阱。 当制裁袭来时，莫斯科发现自己缺乏自给自足的能力，导致了汽车制造等整个行业的短缺和暂时停摆。当俄罗斯汽车制造商后来重新启动时，他们最初生产的汽车因为缺乏零件而没有安全气囊和其他安全功能。
【8】在对抗禁运方面，俄罗斯使用了不属于西方国家或由西方公司承保的油轮网络。俄罗斯一半以上的海上石油现在都是通过“影子船队”运输的。俄罗斯还找到了一条通过前苏联加盟共和国获取西方禁运商品的路线，从豪华汽车到军事用途的军民两用商品，例如芯片。
笔记
中国—俄罗斯已形成事实上的政治经济同盟，并有若干卫星国，如朝鲜、白俄罗斯。以中美关系为主要矛盾的国际政治格局已经分化为两大阵营之间的对抗。
#2【高效率时段】
摘录
一天24小时，你无法每时每刻都保持专注。
一个人每天的高效率时段，只能持续一会，然后就会消失，无法再恢复。所以，如果某个时候，你不能保持专注了，那就不要再反复尝试，接受这个事实，转而去做一些更简单、不需要那么专注的事情。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯，就曾经说过："我喜欢上午10点举行重要会议。如果到了下午五点，我的脑子就什么也想不了，只能把事情推迟到第二天上午10点。"
所以，你最好的选择就是，每天尽早完成尽可能多的工作。这段时间要限制外界的干扰，多做困难的事情，直到你感到疲劳为止。当你觉得疲劳、无法保持专注了，那就不要抵抗它，把还没做完的事情推迟到第二天，转向更简单的任务，或者干脆什么也不做了。
有些人为了专注工作，会每天早起。我的一个朋友则是习惯在晚上11点到凌晨4点，全力工作。他们都会避开白天的高峰时段：炎热的天气，每个人都在忙，消息满天飞。即使你的能力再强，此时都无法逃脱外界的干扰。
请记住，每天你一醒来，时间就在一分一秒流逝，你不知道自己的精力能维持多久。你需要做的，就是问自己：在你无法保持专注之前，能做多少事情？
笔记
每个人的高效率时段不相同。有的人是清晨，有的是下午，有的是大晚上。我也是会感觉到能够集中精力的时段过去了就很难再concentrate。
#3【求职笔记之反向背调公司】
摘录
面试前
第一步:专业网站查询
渠道:
查看时出现这些情况请赶紧跑!!!
看成立日期:刚成立的小公司最好别去，抗风险能力低，说不定干着干着就倒闭了
查实缴资本:注意不是注册资本，是实缴资本!!小于50W的不太建议去。
人员规模:小于20人的公司，一人多岗且不方便以后跳槽，不太建议去。
看参保人数:参保人数为0的铁定是垃圾公司
看法律诉讼:重点看看有没有劳动、合同纠纷。
看股东信息:股东频繁变更不能选
看经营风险:经营风险各种违规不能去
第二步:判断岗位JD是否靠谱
渠道:
boss直聘、智联招聘、前程无忧等招聘软件
注意:
岗位JD指job description，即职位描述。应注意工作描述是否与岗位名称匹配、薪资大致结构是否标注清楚、薪资范围是否过大
第三步;网上查看公司风评
渠道:
小红书、知乎、脉脉、职友集、新闻平台、微信搜索
询问方式:
①使用脉脉/小红书，发帖子问:有没有人知道这家公司。
②各平台搜索该公司，看是否有在职人员分享
#4 【你无限卷低价 侵蚀的是别人工资】
摘录
多重压力叠加下，今年下半年，张梁的企业出现亏损。他只能利用降低工人工时的方法来倒逼工人主动离职，最终达到降低产能的结果。
一些企业用“共享零工”实现降本，一些企业则将目光投向了大专生。
受出口订单的波动性、企业用工成本提高以及劳动者维权意识提升等因素影响，制造业零工化趋势近两年规模扩大。
笔记
中国经常在外网被调侃“人权洼地”。对于底层劳动者而言，缺乏工会保护，没有集体工资谈判，不上班还不能交社保，那还谈何发展权？中国企业喜欢“卷低价”，反映到基层雇员身上，卷死的就是他们底层劳动者的收入、家庭和未来！
#6 【许纪霖：吴柳芳解禁，我也给她增加了一个关注】
笔记
连曾经的奥运冠军、为国出征的运动员都沦落到一个比较悲惨的下场，那我们平头百姓呢？人们从道德层面谴责她，但平台上千千万万的擦边主播呢？人不能搞双标。
#7 【特稿丨一名返乡农民工的意外死亡：夫妻进城务工十年后回村种地，妻子被卷入收割机】
摘录
妻子永远地离开了，收割机司机赔了钱也被判了刑，老马不清楚司机后来的命运，但他们一家人的生活已被彻底改变。
今年5月，四川南部县宋家坪村，老马的妻子何某华在自家麦田捡麦穗时不慎被卷入收割机，当场离世。这距他们返乡种地才刚刚几年。
笔记
底层老百姓各种劳累，还有伤亡。呃，坐在办公室里头的老爷们考虑的就少多了。劳动条件上的巨大差异。
#8、9 【韩国政局动荡】
尹锡悦比全斗焕差多了。由于美苏冷战的缘故和历史遗留问题，韩国宪政民主是畸形的。韩国因为西比西比苦迭塔，可能在民主政治色彩更浓厚，但相较美国，那是黯然失色了。韩国文化产品总给我带来小资产阶级的气息。而美国和韩国的宪政危机，不晓得他们如何解决了。政治上学习欧美，文化上根植于中华，怎么说也是变扭的。
有些人笑韩国政局动荡。我们应该注意到韩国民众参与民主政治的意识和能力远胜于中国人。他们敢于和军警、部队对抗，维护宪政民主，值得学习。我们连集会以及示威游行的权利都不被保障。
#10 【人生如负重远行】
摘录
提出问题的能力非常重要，因为自主学习始于问题的提出，新问题的提出不是在已知世界徘徊的，预设的知识埋伏圈，而是对未知的、无果的猜想，是引发探究和兴趣重要途径的“问题化学习”。这些问题不会总是有答案，因为“问题化学习”也可以仅是追求兴趣和愉悦的过程，也即是学习的情绪价值。
笔记
学会提出问题是一项能力。提出一个好问题，更需要敏锐的洞察和缜密的思考。如何通过一个个问题来促进自己的学习呢？我觉得要多问是什么、为什么、怎么做，以及，是否有其它选项？是否还有更好的方案？
#11 【科学交流的最佳群体规模，为什么是两个人？】
摘录
科学的核心是一种创造性的“夜间科学” （night science）过程，过程中我们自由地拼凑思想基石，为未来科学大厦筑基[1, 2]。科学家们实践过多种创造性方法，其中“与人交谈”（talk to someone）这一技巧，在帮助人们产生新想法上屡试不爽，却常常被忽视。这看上去是个不起眼的技巧，实际却简单耐用。通过与他人交谈，我们不仅能汇集大家的信息或想法，还能即兴碰撞出一些前所未有的新想法。 语言提供了思维的框架，迫使我们将缠结的思维网络，转化为由线性、有逻辑的词语和想法组成的字符串。我们经常只有借由书写或说话表达出来，才知道自己在想什么。与智者对谈，对方可以提供有建设性的反馈，包括我们思维推理中的缺陷、提议出新的思考方向，或指出可能被忽视的支持或反对性证据[3]。摆脱已有的思维定势是很困难的一步，这通常意味着一次思维的突破（mental breakthrough），但如果我们多与他人交流想法，这一步将容易得多。交流也有重要的心理作用：从理解我们工作和动机的人那得到鼓励，是一件振奋人心的事情[4]。 交流的人，是越多越好吗？并非如此，大型群体的动力学可能不适合创造性的讨论。传统“头脑风暴”的情境下，房间内所有人对既定话题贡献自己的想法。这种情况下，责任分散是不可避免的，许多参与者会保持沉默。而最强的声音通常掌握整个讨论的方向。由于群体中隐性的评价，许多想法未被表达或进一步拓展。最终产生的典型结果就是“群体思维” （group think）：许多参与者无意识地调整他们的行为或思维，以符合感知到的群体标准[5]。在许多社交情境中，我们独立思考的能力似乎受限。
……
因此，我们可以借用即兴剧场中的“是的，并且”（Yes, and）原则：保持积极、支持性的态度，抑制住说“不”和“但是”的冲动。在谈到与科学伙伴阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）的即兴讨论时，丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）说：“每当我们中一个人说出一些东西时[...]我们的态度总是：那一定有些价值[...]这种做法的前提是，无论对方说出什么，如果它令人惊讶，那就值得深入探讨[8]。”此外，始终保持“是的，并且”的积极态度可以构建起相互信任的关系。只有在一个充满信任的环境中，我们才能自由地流露想法，而不必担心它们听上去愚蠢。事实上，当人们接受到鼓励的话语时，创造力也会有所提升[9]。
笔记
想要深度交流，就选择一对一的沟通。想多元思维、头脑风暴，那就多点人一起聊，3~4个人为佳。面对新的观点、观点的碰撞时，持有开放包容的态度，让大家自由地表达想法，促进深度思考。